Vertriebsteams, die überzeugen.
Ein- und Zwei-Tages-Workshops für Sales-Teams, die ihre Gespräche ernst nehmen. Weniger Skript, mehr Haltung — und am Ende ein Team, das auch dann ruhig bleibt, wenn der Kunde es nicht ist.
Mehr Abschlüsse durch bessere Gespräche.
Die meisten Deals werden nicht durch das bessere Produkt gewonnen, sondern durch das ruhigere Gespräch. Genau daran arbeiten wir — mit echten Calls eures Teams, nicht mit Folien.
Mehr Abschlüsse
Pitches, die hängen bleiben. Nächste Schritte, die der Kunde selbst vorschlägt. Kürzere Sales-Cycles ohne Druck.
Ruhe bei Einwänden
„Zu teuer“, „muss ich mit dem Team besprechen“, „melde mich nächste Woche“ — eure Leute haben darauf eine Antwort, die nicht nach Verkaufsschulung klingt.
Ein Team, das gleich tickt
Eine gemeinsame Sprache im Pipeline-Review, im Coaching, im Pitch. Weniger Reibung intern, klarere Übergaben extern.
Drei Formate. Ein klares Ziel.
Vor jedem Workshop ein kurzer Call. Wir schauen uns an, wo es bei euch hakt, und passen den Tag entsprechend an. Was wir nicht machen: das gleiche Deck für alle.
Ein Tag, in dem das ganze Team einmal sauber durchgeschüttelt wird. Pitch, Einwände, Abschluss — an euren echten Cases. Funktioniert besonders gut zum Quartalsstart oder nach einer Reorganisation.
AnfragenZwei Tage, an denen jeder Einzelne in Rollenspielen mit Video-Feedback durchgeht. Wir hören uns an, was bei euch wirklich passiert — und arbeiten an den Stellen, an denen die Gespräche kippen.
AnfragenFür die Leute, die andere führen. Wie führe ich ein Pipeline-Review, das nicht in einer Excel-Diskussion endet? Wie spreche ich einen Underperformer an, ohne ihn zu verlieren? Konkret, nicht akademisch.
AnfragenWas wir trainieren.
Sechs Bereiche, in denen die meisten Sales-Gespräche entschieden werden. Welche davon gerade Priorität haben, klären wir im Briefing.
Pitch & Storytelling
Aus drei Sätzen wird ein Bild im Kopf des Kunden.
Zuhören & Fragetechnik
Fragen, nach denen der Kunde anders weiterredet als vorher.
Einwände
„Zu teuer“ ist kein Einwand. Wir zeigen, was wirklich dahintersteckt.
Präsenz & Stimme
Wie ihr im Raum wirkt — und am Telefon, wo nur die Stimme bleibt.
Verhandlung & Abschluss
Ruhig durch die Preisrunde. Ohne Rabattreflex, ohne Drama.
Schwierige Gespräche
Wenn der Kunde laut wird oder das Projekt kippt: Haltung halten.
So läuft es ab.
Briefing-Call — 30 Minuten, kostenfrei
Wir reden. Wer ist im Team, was verkauft ihr, woran scheitern Deals zurzeit? Am Ende des Calls weißt du, ob das passt — und ich auch.
Der Workshop — bei euch oder remote
Wir kommen zu euch ins Büro oder treffen uns remote. Gearbeitet wird an euren echten Gesprächen, nicht an Beispielen aus dem Lehrbuch.
Follow-Up — nach 14 Tagen
Ein kurzer Call, 30 Minuten. Was ist hängen geblieben, was nicht, was kommt im Alltag dazwischen. Damit der Workshop nicht im Tagesgeschäft verpufft.
Jerome Deres.
Jerome arbeitet seit acht Jahren mit Menschen an dem, was im Gespräch wirklich passiert — zwischen Berlin und Accra, mit DACH-Mittelstand und internationalen Teams. Vertrieb ist für ihn keine Technik, sondern ein Handwerk: zuhören, klar sprechen, im richtigen Moment still sein.
- 8 Jahre in Kommunikation, Persönlichkeitsarbeit und Vertrieb — vom 1:1-Coaching bis zum Vorstands-Workshop
- Zu Hause in Berlin-Friedenau, regelmäßig in Accra
- Arbeitet mit Mittelstand und internationalen Teams — auf Deutsch und Englisch
- Bekannt als jemand, der Menschen und Argumente zusammenbringt, statt sie auseinanderzunehmen
„Jerome, deine Gabe ist deine Zunge und dein scharfsinniger Verstand.“
Für welche Teams das passt.
Wir arbeiten gerne mit Teams, die schon verkaufen können — und besser werden wollen. Nicht mit Cold-Call-Bootcamps für Anfänger.
Sales-Teams im Mittelstand
Teams zwischen 5 und 25 Leuten — SaaS, Industrie, Maschinenbau, Services. Überall dort, wo Verkaufen mehr ist als ein Bestellformular.
Hochpreisige Dienstleister
Beratungen, Agenturen, Coaching-Firmen. Wenn euer Angebot fünfstellig startet, könnt ihr euch keine schwammigen Calls leisten.
Sales-Leader
VPs und Team-Leads, die nicht nur ein Pep-Talk wollen, sondern ein Team, das in sechs Monaten messbar anders verkauft.
FAQ.
Sprechen wir über euer Team.
Kurz schreiben, was los ist. Ich melde mich persönlich, meistens am gleichen Tag — und wir schauen, ob der Briefing-Call Sinn ergibt.